你是创业人士还是企业家？你手下的团队是否根本没有做到应该完成的事情？经常问问，你的员工是否知道在企业中该做什么？42岁的企业家马克（Marc）所经历的情况与之相似。整个企业的发展偏离了他本来想要的方向，陷入到了危机之中。他认为不能再继续这样下去，并开始接受沃尔夫冈·拉蒂斯（Wolfgang Radies）的领导力培训。他希望：这些有关领导力的方法，能让他的意志在企业中得以贯彻和实现。但很快马克认识到，这些还不足够。他真正想要的是自决、自由、效力和履行。他意识到仅仅通过这些增强领导力的手段是不可能实现这些目标的。于是，他踏上了探险之旅，在此期间，他更加了解自己的企业，更加了解自己，并以一种全新的方式来看待管理，最终达到了更有效地采取行动的目的。
与众多针对大型康采恩企业经理的管理类书籍不同，这本书针对的是拥有员工人数在3到50人企业的企业家。与经理不同，企业家关注的是企业本身和管理系统。而经理通常是在企业管理系统下工作的项目领导。因此，本书是给企业家的第一本，也是唯一的一本专业指导书！
这本书为企业家提供了：
u 秩序体系，对其他管理理论进行分类，极大地减少有关管理知识的混乱。
u 为了达到最佳管理效果，何时才能展现自己的个性。
u 如何领导自己的团队，让所有的团队成员力往一处使。
u 让员工减少压力，获得更多自由的关键的出发点。
德国最有名的企业培训师，他的前两本书《超越极限》（“Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer”）和《爱上客户的艺术》（“Die Kunst, seine Kunden zu lieben”）有着广泛的读者群，其中提出的战略也在2009年被授予了“年度战略奖”（Strategiepreis）。从1997年开始，他自己创业，并在2014年邀请了理查德·布兰森（Richard Branson：维珍“Virgin”品牌的创始人）参加了他举办的“Light the Fire”活动。他的客户在TOP JOB和Great Place To Work评选中获胜并成为德国最佳雇主。
企业官网：http://www.unternehmercoach.com/
“如果有一本书是企业所有者必须要看的，那一定就是这本书了。”——德国亚马逊读者评论
“尽管书中的很多东西我在其它地方都读到过，但本书却运用了一种可读性较强的方式将现有的研究成果和专业知识收集起来。作者在介绍企业管理经验的同时辅以故事叙述的手段，这样的写作模式既激起了读者继续阅读的兴趣，又有助于读者理解本书的主要内容。”——德国亚马逊读者评论
“[...]本书也是一本很有诚意的作品。作者在后记中记叙了自己作为企业家所犯下的一些错误，这些错误对于读者来说都是很有借鉴意义的[...]为何这本书是作者最好的作品？企业家若想让企业员工有最佳工作状态，就必须要转变自己的管理理念；而这本书却恰恰真实地描述了企业家经历这种理念转变的全过程。”——德国亚马逊读者评论
