德国人买车平均要花20个小时，而生活中真正重要的决定都会被推迟到明天、后天或者永远不会到来的“以后”。在“坚持到底”的口号下，人们经年累月地忍受着令人厌烦的工作、咬牙切齿地避免发生冲突或者默默继续着一段无可救药的恋情……
避免抉择，等于将控制权拱手让出；自己不做决定，那么其他因素就会“替”你做决定。无论是工作还是生活中，这样造成的结果，幸运的话只是定了一个错误的目标，而最糟糕的情况则会陷入一场灾难。
本书向我们展示了如何在生命中重要时刻保持自己的“航行”方向不变，不放弃对自己生命的责任——就像萨伦伯格当年在他驾驶的空客A320飞机发生机械故障时果断安全迫降在纽约哈德孙河上，而不是坠毁在曼哈顿街头一样。通过空难故事，本书在自我认定与执行方面为人们带来启发。
彼得·布兰德尔（Peter Brandl）
《时代》杂志称他是最成功的交流专家之一。他是一位企业家、管理专家，之前是一名职业飞行员和飞行教官。他把大脑研究和神经生物学的最新知识同来自航空的经历结合起来，并将之运用到日常生活当中。他在交际、谈判技巧和冲突管理等领域为企业提供咨询和训练。在13个国家开展了3000多场活动。其客户包括：德国博世集团（Bosch：德国最大的工业企业之一）、奥迪公司（Audi）、德国邮政集团（Deutsche Post AG：财富500强公司之一）、国际商业机器公司IBM 、德国商业银行（Commerzbank）、 德意志银行（Deutsche Bank）和微软（Microsoft）、西门子公司（Siemens）等等。除此之外，他还在多所高校进行演讲。彼得·布兰德尔还是“经认证的职业演说家”（CSP）。
作者官网：http://www.peterbrandl.com/
“继《失败的交际——从空难和失败中得到的启示》之后彼得·布兰德尔的这本新书《哈德逊河—抉择的艺术》没有让人失望。他又一次把人拉到诚实的生活镜子面前，冷静而无情地让人看清自己的真实状态。生活中总是充满了各种各样的推诿和逃避。没有教条式的说教，没有师长式的指令，有的只是对大量真实可信案例的具体阐述，包括与之相对应的处理方案，及其所带来的后果。
他简单明了的口语化讲述充满了魅力，使阅读轻松愉快，不像其他许多同种类的书一样艰涩难懂，读者必须通读全本才能建立起联系。
这本书中的案例范围无论是在广度还是深度上都是非常激动人心的，寻求消遣和刺激的读者都可以从中各取所需。这本书鼓励人们以批判的方式来研究自己的抉择模式，同时对不同的替代方式进行尝试……有意思的是，它会产生惊人的效果。”
——德国亚马逊读者评论
“谁不记得2009年1月15日在纽约哈德逊河上萨伦博格机长的紧急迫降，他仅仅用了208秒就将他的A230客机迫降在水面上，拯救了155名乘客的性命。他做出了违背总控台和专家建议的决定，却取得了成功，因为他的抉择一直是前后一致的。
“生活中有没有重启键”—彼得·布兰德尔的这种说法很有道理。“抉择”一直是生活中比较难的一个话题。彼得·布兰德却迫使这一艰难事实无比生动地呈现在读者面前。同时他将飞行的整个步骤用作比喻，完美地撑起整本书的线索。 对那些做决定非常复杂艰难的人来说，这本书可称之为一位良师益友。从飞行世界里见微知著，它可以很容易让读者融入世间万物。这本书中并没有说教和指摘的声音，对那些刚好必须要做出决定的人来说，它是一本令人激动，同时也精彩绝伦的书，却远远不仅于此。” —— 德国亚马逊读者评论
“道格·史蒂文森（著名美国职业培训师）曾经说过：‘我们可能会需要50个脉冲才可能在自己的生活中做出一个改变。’彼得·布兰德尔的书无疑属于这样一个脉冲。这本书从飞行员的行动和他们必须特别在极限情况下做出的决定出发，它列举了很多例子和建议，都是值得我们在生活中密切关注的。当然，09年那场有惊无险的飞行事件的亮点是安全迫降在哈得逊河上，我认为这些平常人们不会经常，或者根本不会在书上读到的案例是非常令人愉快的。就像甲型H1N1流感疫苗的故事或政客施托伊贝尔、戈尔巴乔夫的故事。尤其是布兰德指出戈尔巴乔夫公开性的决定使我印象非常深刻，大开眼界。我的建议是：这本书非常值得一读，它读起来会是非常休闲和轻松的。” ——德国亚马逊读者评论
“彼得·布兰德尔作为职业飞行员和企业家的实际亲身经历使得他的建议激动人心而又现实可行。”
——米歇尔·鲍曼，南非MTU公司（戴姆勒-奔驰集团属下公司）总经理
“这本书不需要图片和图表。布兰德尔的描述十分生动，他来自航空方面的真实经历打造了脑内的3D大电影。” ——汉堡晚报
