

前言
你怎么处理你的时间?
1.使用时间 ——时间就像窃贼
从容!
总结你的时间窃贼
思维导图方法
2.激励目标设定
目标的重要性
目标设定
怎样实现你的目标?
重要的是要认识 ——帕累托(Pareto)原则
你的具体目标规划
3.核心:调度
书面计划
使用日常安排
使用日程簿
4.优先和代表
优先级设置
ABC分析
执行委派
5.日常工作的组织
积极的思维和行动
功率曲线注
保留一个“沉默的时间”
实施 - 控制与自律
快速阅读
洛塔尔·赛韦特(Lothar Seiwert)
欧洲时间和生活管理领域最知名的专家。成千上万的人从洛塔尔·赛韦特学会了如何更好地管理自己的时间。擅长:工作与生活的平衡,以及时间管理等。他的书一直位居畅销书排行榜前列,译成30多种语言,销量逾400万。
早在1990年,他就获得了本杰明·富兰克林奖(Benjamin Franklin Award)的“年度最佳商业图书”
(Best Business Book of the Year)奖。
1997年,他获得了培训、 顾问、 教练专业协会(BDTV)颁发的德国国际培训奖。
2007年,德国培训与发展协会授予他终身成就奖(Lifetime Achievement Award);
同年,获得第二个重要奖项,进入了德国演讲名人堂(German Speaker’s Hall of Fame);
2008年,由于其作为商业演说家的杰出表现获得了康加奖(Conga Award);
2010年,洛塔尔·赛韦特在美国佛罗里达州的奥兰多获得了由美国专业讲师协会National Speakers Association (NSA)颁发的国际认可专业演说家最高荣誉the Certified Speaking Professional (CSP);
2013年,世界演讲协会(Speaker-Weltverband GSF)授予他CSPGlobal荣誉。
洛塔尔·赛韦特还是第一个获得美国培训与发展协会(American Society for Training and Development)颁发的国际训练奖项“卓越实践奖”(Excellence in Practice)的德国人。
在欧洲、亚洲和美洲,有超过40万听众听过他的演说。其客户包括波士顿咨询公司(Boston Consulting)、可口可乐、德国汽车制造商戴姆勒(Daimler)、西门子、保时捷、拜耳公司、德意志银行、德国电信、美国国际商用机器公司(IBM)、微软公司(Microsoft)、摩托罗拉(Motorola)、红牛(Red Bull)、德国威娜(Wella:国际专业美发顶尖品牌)等。
作者官网: http://www.lothar-seiwert.de/home/
“领导的时间管理专家。” CAPITAL
“时间管理大师。”经理人杂志
“德国最著名的时间管理导师。”FOCUS-MONEY
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“永恒的大师。” COLORFUL
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