我们都知道 “复杂”为何意，因为它体现了我们时代特征，并改变了我们的工作环境由于事物的复杂化，我们的工作任务不断增加，周期不断缩短，网络化迅速发展。可是有一点非常清楚：我们根本不知道“复杂”究竟是什么，更别提我们如何掌控了。与此同时，就“复杂”本身而言，还存在着一些错误，如：呼吁简单化和更多信息、做出更好规划等。本书扫清了这些谬误，提供了相关的背景知识，并始终以实践案例为核心。
本书聚焦于管理中有关“复杂性”概念最常见的误区。它告知我们错误的本源。通过深入探索每个错误观念，我们能够以新的不同的方式去处理日益加剧的复杂性问题。
本书介绍了复杂性的概念，并解释了一些要领，比如：动态分析、非透明性、自我组织等。它总结了处理复杂性问题所必需的技巧、态度和能力。看完本书，你就会对作为管理者和领导的成功要素有一个整体的认知，尽管或许是因为复杂性。
本书专为想要处理工作生活中复杂问题以及想要更成功地做出决策的管理者与企业家打造。同时，那些愿意打破常规的人也能从中获益。
施特凡妮·博格特（Stephanie Borgert）
计算机科学家，在 IT行业领域有丰富的专业和管理经验。自2007年起，从事管理人员和项目团队的教练和培训师工作，并成立了名为“思维体系（denkSystem）”的公司。其客户包括：德国电信、戴姆勒公司、德国Provinzial保险公司、德国莱茵集团（RWE：德国最大的能源供应商和国际先进的基础设施服务商）、意大利忠利集团（Generali：意大利最大的保险公司）等等。除此之外，她是德国教练&培训师协会（dvct）、德国讲说家协会（GSA）、德国项目管理协会（GPM）的成员，也是一位专栏撰稿人。
作者官网：www.denk-system.com
