智能手机、失眠、员工、积极性、数据和目标：这一切都使得领导者持续处于高负荷的状态中。为了满足各种各样的要求，领导者的内心都需要有强大的稳定性和清晰性，也就是所谓的内在领导力。这本书以一个全新的贴近日常生活的方式来理解“领导”这个概念，并向读者展示了，领导人员如何掌控自己的内在力量，才能在情感和行为方面对他人产生积极效果。在最后，我们会得出结论：取得商业成功的关键因素就是较强自我领导能力。
弗雷德蒙·特马利克（Fredmund Malik）、莱因哈德·施普林格（Reinhard Sprenger）、彼得·德鲁克（Peter Drucker）都是著名的领导理论创始人，但是他们的理论都把重心放在外在领导任务上，比如怎样达到业绩、怎样减少费用、怎样激发员工潜能、充分利用资源等。杰奎琳·戈和尔（Jacqueline Groher）的方法更进一步。她的基本观点是：只有当我们能领导自己时，才能成功领导员工！对他人的领导一直都是以自我领导和自我反思为开端的。
杰奎琳·戈和尔（Jacqueline Groher）
自我指导和潜力发展方面的专家。这位具有硕士学位的企业经济学家在工业和商业领域工作了15年，其间担任了8年的总经理职务。2003年，创办了Improvement To Success训练和咨询公司，为国内外的企业和个人提供领导力培训项目，其客户包括：奥托集团（Otto Group：德国领先的电子商务解决方案及服务的提供商）、阿波罗公司（Apollo Optik）、宝马、德国恩德（Nordex：风能领域的先锋和开拓者）、优时比制药公司（ucb Pharma GmbH：比利时）。她的《雅克的成功策略》（Jacques' Erfolgsstrategien）一书已经有了英语版。此外，她还是德国神经语言学协会（DVNLP）的NLP大师、绩效顾问和ASSESS®的教练员。而且她还不断完善变化管理、交易分析和心理学戏剧这些领域的知识。2009年她作为企业家、演说家和教练获得了UnternehmenErfolg®的杰出贡献奖，2010年获得了德国国际训练奖银奖。
作者官网：http://www.jacquelinegroher.com/
公司网址：http://www.improvement-to-success.com/
