项目的成败系于沟通。负责达成有效的沟通是项目领导的首要任务。哪些媒介最适于哪些内容？我如何确定我想传递的信息也已被成功接收？如何营造一种沟通文化的氛围，让所有的话题都能得到有效、快捷并富有成果的讨论？  

   所有关于项目沟通的问题都能在托马斯·博欣克（Tomas Bohinc）的这本书里找到清晰的答案和简明易懂的例子。此外，他系统地提供了解决办法，并将之简化为简单易行的建议和检测清单。只要遵循这种解决办法行动，项目沟通就成功了！

Tomas Bohinc

托马斯·布欣克

托马斯·博欣克（Tomas Bohinc）博士

著名的建议指南类书籍的作者，团队与专业项目管理领域的教练和咨询顾问。在德国电信公司的人力发展部门工作20余年。除此之外，他还是埃斯林根技术学院（Technische Akademie Esslingen）的报告人和柏林斯泰恩拜斯大学（Steinbeis-Hochschule Berlin）的项目能力导师。托马斯·博欣克还是《项目管理》杂志的自由撰稿人，他的有关职业生涯的博客每月的阅读量超过两万五。

作者官网：www.bohinc.de